

Falcanna
Volver a casos de éxito
Una marca con varios mercados necesitaba una presentación común
Falcanna.com, la marca estadounidense de cannabis, tenía una presencia digital dividida entre cuatro experiencias regionales: dos áreas estatales de Estados Unidos, España y Alemania.
El proyecto planteaba un equilibrio importante. La marca necesitaba una web central y una presentación más consistente, pero los distintos mercados debían seguir organizándose a través de sus dominios regionales. También había productos que todavía no aparecían en el catálogo web.
En CAVIDAS conectamos esas necesidades dentro de un mismo proyecto de branding, arquitectura y desarrollo. El objetivo era dar a Falcanna una base digital común sin borrar la estructura regional que seguía necesitando.
Branding y desarrollo trabajando sobre la misma estructura
Desarrollamos una web central para la marca y realizamos trabajo específico de branding y rediseño para dar mayor coherencia a su presentación digital.
La nueva estructura reúne la presentación de Falcanna y mantiene el papel de los dominios regionales en la organización de sus mercados. Esa relación entre marca y territorio fue una parte esencial del planteamiento.
En paralelo, incorporamos productos que no estaban publicados y organizamos el catálogo en seis categorías con sus correspondientes tipos de producto. El catálogo pasó a formar parte de una estructura más completa y ordenada, conectada con la presentación de la marca.
Una base digital que representa mejor el conjunto
La entrega proporciona a Falcanna.com una web central, una identidad visual más consistente y un catálogo ampliado y organizado. El trabajo reúne decisiones de marca, estructura y producto que antes estaban repartidas entre distintas experiencias regionales.
El valor del proyecto está en esa coherencia: una presentación común para la marca, con una organización que sigue contemplando sus mercados.
El lanzamiento se sitúa en torno a junio o julio, con la fecha exacta pendiente de confirmación. No se han facilitado métricas posteriores al lanzamiento, por lo que este caso presenta el trabajo entregado sin atribuir mejoras de tráfico, posiciones, ventas o conversiones.